每一位新上任的店长内心中总是充满了热情和干劲，但是在这冲劲当中，更多的热血会带来不好的问题。现实生活中有不少加盟店中都是有这样的新店长，并不是说她不好，带有热血和冲劲是件好事，但是需要学会的是把握这个度。还有，这美甲店新店长必须要要知道的三件事情，学会了这些就不会轻易的犯错了！
绝对不可“员工心态”
许多新店长到达美甲店的第一件事情就是干活，没错，任何事情绝对是事必躬亲，工作方式同自己是员工的时候一样，每一件事情和员工做的事情没有区别，这就有很大的问题了。新来的店长如果从一开始就这样每一件事情都做到位，那往后的日子里，就很难再丢下这些事情了，反而，有时不做这些事情，还会被员工“怀恨在心”。
新上任的美甲店店长需要做的第一件事情，就是丢弃掉自己的员工心态，做好当店长的心理准备，从开始就要将店长的职责所担负起来，学会安排和分配任务，可能前期对于人员的不熟悉，会让开始的工作比较困难，但是随着时间和员工之间的相处，总是能够完善的安排好所有的事情。
绝对不可“上任烧火”
俗话说，新官上任三把火，这种方式用在美甲店的管理上是可行的，但是同样的需要注意分寸和尺度，以免一个不小心，没有烧到别人，反而烧到了自己。不少的新任美甲店店长总是想将前任的痕迹打扫的干干净净的，然而，盲目的更改美甲店的管理制度和政策，，反而是会引起员工的不满。还不如，刚开始的时候稳扎稳打，好好的管理员工，从日常的工作流程中去发现问题，改善问题。只有深入了解美甲店的管理制度后，才能提出有效的改革政策，才会让剩下的员工信服自己。
绝对不可“做老好人”
虽然说美甲店中老员工是块宝，但是也不能因为这个而忽视她们的一些不良行为，不少的新上任的店长就对这些老员工束手无策，不知道该怎么管理才好，想着老员工好歹在美甲店中干了那么长的时间，总是会有些特别之处的。然而，当新店长在考虑到她们想法的时候，也许这些老员工根本就不以为意，而且，当老员工被新店长“宠”坏了，等到以后新店长想要震慑她们的时候，就已经晚了。
因此，就算是老员工的价值再高，新店长都不能将这个作为通融和原谅她们的原因，总之，该给老员工的尊重是不能少，但是原则问题是绝对不可以通融的。
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